浅析我国网络音乐平台的盈利模式.docx

  [摘要] 在国内版权意识刚刚崛起的今天,付费消费习惯的缺乏使得网络音乐平台的发展充满了矛盾性,这一矛盾导致的盈利困难使国内网络音乐平台陷入边界问题。因此,网络音乐平台的盈利模式亟待拓展,以引导整个行业保持可持续发展的态势。本文基于国内网络音乐平台特点,从广告投放、差异化服务、粉丝经济和其他跨界衍生服务这四个模式出发,结合中国数字音乐行业发展现状,研究国内网络音乐平台的盈利难点,并挖掘一些相关应对方案,以促进网络音乐平台的良性发展。

  [关键词]音乐版权;用户消费;盈利模式

  目录

  摘要

  关键词

  一、引言-1

  (一)研究背景与意义-1

  (二)文献综述-2

  二、国内网络音乐平台盈利模式的现状分析-4

  (一)我国网络音乐平台发展现状及特点-4

  1.移动端为主要获取方式-4

  2.播放内容多元-4

  3.社交化发展-5

  (二)我国网络音乐平台现有盈利模式-5

  1.广告投放-5

  2.差异化服务-6

  3.粉丝经济-7

  4.其他跨界衍生服务-8

  三、我国网络音乐平台盈利难点分析-9

  (一)用户付费意识薄弱-9

  (二)版权争夺激烈-10

  (三)差异化竞争不显著-11

  四、我国网络音乐平台盈利模式发展建议-12

  (一)转换免费用户,培养用户消费习惯-12

  (二)音乐版权共享,促进良性市场竞争-14

  (三)差异化运营,凸显平台特色服务-14

  (四)二次开发流量资源,连结多种消费形态-15

  五、总结-15

  【参考文献】

  [摘要] 随着品牌经济的发展,越来越多的消费者和企业开始注重品牌的影响力。宝洁公司首创了多品牌战略,形成了自身品牌优势,其他企业见状也竞相效仿,希望能够复制宝洁的成功,但并非所有企业都适用多品牌战略,行业发展的状况、市场需求的指向以及公司自身的限制因素都影响着企业是否能成功运用多品牌战略。本文对多品牌战略的适用条件进行分析,首先介绍了多品牌战略的定义、内涵和优缺点;其次针对日化行业的现状分析了整个日化行业的特点,并指出日化行业和汽车行业的差异,介绍了目前多品牌战略在该行业的运用情况;然后通过分析宝洁的成功之道得出中国本土日化企业的发展之路。

  关键词:多品牌战略 宝洁 启示

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  摘要

  关键词

  一、引言-4

  二、文献综述-4

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